Comprendre la gestion d’entreprise pour être un bon gestionnaire
Comprendre la gestion d’entreprise pour être un bon gestionnaire
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Le format carrousel résume les grandes notions de la comptabilité pour les découvrir en quelques minutes.
✅Comprendre les fondements de la gestion d’entreprise
- Définir ta gestion d’entreprise, ce que nous allons voir au fur et à mesure.
- Comprendre les principales fonctions de gestion (planification, organisation, direction et contrôle), je te renvois à l’article suivant “L’organisation peut sauver votre gestion”
- Comprendre les indicateurs clés de performance (KPI) et leur importance dans ta gestion, tu trouveras un tableau excel pour t’aider à calculer ton seuil de rentabilité
✅Se fixer des objectifs clairs
- Identifier les objectifs à court, moyen et long terme pour ton entreprise
- Établir un plan d’action pour atteindre tes objectifs
- Évaluer régulièrement les progrès réalisés et ajuster le plan d’action en conséquence
✅Créer une vision d’entreprise forte
- Définir les valeurs et la vision de ton entreprise ou de ton activité à ta communauté et à tes clients
✅Gérer efficacement les prestataires de service
- Recruter et sélectionner des prestataires de service en fonction des compétences, de l’expérience et de ta vision
- Évaluer régulièrement tes besoins et tes progressions pour améliorer
✅Mettre en place des processus de gestion efficaces
- Établir des processus de travail clairs pour améliorer l’efficacité et la qualité de la production
- Utiliser des outils de gestion de projet pour suivre l’avancement des tâches et des projets
- Mettre en place des systèmes de mesure et de suivi de la performance pour évaluer les résultats et identifier les opportunités d’amélioration
✅Gérer ses finances avec rigueur
- Établir un budget réaliste et le suivre régulièrement pour contrôler les dépenses
- Mettre en place des processus de facturation et de recouvrement efficaces pour assurer la santé financière de l’entreprise
- Anticiper les fluctuations économiques et les risques financiers potentiels pour protéger l’entreprise contre les pertes
✅Faire preuve d’adaptabilité et de créativité
- Être ouvert aux changements et aux nouvelles idées pour s’adapter aux évolutions du marché
- Encourager l’innovation et la créativité pour croître
- Évaluer régulièrement les stratégies et les plans d’action pour identifier les opportunités d’amélioration
☆ Je suis Christel Rubinel Tout en équilibre, Conseillère en gestion d’entreprise, coach et formatrice | J’accompagne les professionnels à prendre les bonnes décisions dans la gestion de leur activité | Une saine relation à l’argent est la clé